Sağlık işletmelerinin tepe yöneticileri (CEO, Başhekim, Genel Müdür), genellikle tıbbi kökenli olmaları veya yoğun operasyonel baskı nedeniyle “stratejik körlük” riskiyle karşı karşıyadır. SEY Akademi CEO Mentorluğu klasik bir koçluk seansı değildir; kurumun finansal tablolarının, organizasyon şemasının ve pazar konumunun masaya yatırıldığı bir “Yönetim Simülasyonu”dur. Tıbbi kaliteden ödün vermeden finansal sürdürülebilirliğin (EBITDA hedefleri, nakit akışı) nasıl sağlanacağı, kriz anlarında nasıl soğukkanlı ve hukuki zeminde kararlar alınacağı üzerine odaklanırız.
McKinsey araştırmalarına göre hastane yönetim kalitesi ile klinik çıktılar arasında doğrudan bir korelasyon vardır. Bu mentorlukta CEO’ya sadece “ne yapması gerektiğini” söylemeyiz; kendi kurumunun verilerini (hasta doluluk oranları, personel devir hızı, maliyet kalemleri) nasıl okuyacağını ve bu verilerden nasıl “stratejik büyüme kararları” üreteceğini öğretiriz. Amacımız, kurumu kişilere bağımlı olmaktan çıkarıp sistemle yönetilen bir yapıya kavuşturmaktır.
Somut Kazanımlar
Stratejik Çeviklik
Günlük mikro yönetimden sıyrılarak kurumu geleceğe taşıyacak makro kararları alma yetisi.
Finansal Okuryazarlık
Bilanço, gelir tablosu ve nakit akışını bir finansçı kadar iyi okuyarak kârlılığı artıran müdahalelerde bulunma gücü.
Kriz Bağışıklığı
Beklenmedik durumlarda paniklemeyen, B planı hazır olan liderlik duruşu.
Kurumsal Hafıza
Yöneticinin vizyonunun kişilerden bağımsız işleyen prosedürlere ve kültüre dönüştürülmesi.
Biz kitaplardan öğrenilen liderliği değil; hastane koridorlarında, yönetim kurullarında ve kriz masalarında pişmiş, test edilmiş “sahici” liderliği aktarıyoruz.
Aklınızdaki Sorular
Mentorluk süreci nasıl işliyor?
CEO Yönetim ve Liderlik Mentorluğu birebir ilerleyen bir programdır. İlk görüşmede hedeflerinizi ve mevcut durumunuzu birlikte netleştirir, ardından size özel bir yol haritası ile düzenli görüşmelere geçeriz.
Görüşmeler yüz yüze mi, online mı yapılıyor?
Her iki şekilde de mümkün. Görüşmeleri İstanbul’daki ofisimizde ya da online olarak, takviminize en uygun düzende planlıyoruz.
Görüşmelerde paylaştığım bilgiler gizli kalıyor mu?
Evet. Mentorluk sürecinde paylaşılan tüm bilgiler gizlilik esasıyla ele alınır ve yalnızca sizin gelişiminiz için kullanılır.
Teklif aldıktan sonra süreç nasıl ilerliyor?
Formunuz bize ulaştığında ekibimiz sizinle iletişime geçerek ihtiyacınızı netleştirir; tarih, saat, katılım şekli ve ücret bilgilerini içeren teklifimizi iletir. Onayınızın ardından program planlanır.
Kurumumuza özel bir program planlayabilir miyiz?
Elbette. İçeriği kurumunuzun ihtiyaçlarına, katılımcı profiline ve takviminize göre uyarlıyoruz. Toplu katılım ve kuruma özel planlama için Kurumsal Teklif Al sayfasından bize ulaşabilirsiniz.
Ücret bilgisi nasıl alınıyor?
Eğitim ücretleri katılımcı sayısına, programın formatına ve süresine göre belirlenir. Sayfadaki Teklif Al butonu ile formu doldurmanız yeterli; ekibimiz size özel teklifle dönüş yapar.
Sorunuzun cevabını bulamadınız mı? Bize yazın, en kısa sürede dönüş yapalım.
Bu program için teklif alın
Formu doldurun; katılımcı sayınıza ve takviminize göre programı planlayıp size özel teklifimizi iletelim.
Kategorinin Diğer Eğitimleri
Bu Eğitim Kimlere Uygun?
- Hastane ve sağlık grubu CEO'ları, genel müdürler
- Başhekimler ve yönetim kurulu üyeleri
- Tıbbi kökenden üst yönetime geçen hekim yöneticiler
- Finansal sürdürülebilirlik ve büyüme hedefleyen kurum sahipleri
- Kriz dönemlerinde karar alma gücünü artırmak isteyen liderler
Kurumunuza özel içerik ve takvimle planlayalım.